近期，九江共青城市召開2023年紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進大會，浙江衣拿智能科技股份有限公司（以下簡稱：衣拿）客戶九江磊鑫服飾有限公司（以下簡稱：磊鑫服飾）榮獲紡織服裝產(chǎn)業(yè)智能化升級示范企業(yè)！磊鑫總經(jīng)理石金華現(xiàn)場接受頒獎，并在大會進行交流發(fā)言。
以下是磊鑫服飾總經(jīng)理石金華發(fā)言節(jié)選，與大家分享。
▲磊鑫服飾總經(jīng)理石金華
我們磊鑫服飾從事服裝生產(chǎn)已有10余年，在這個過程中公司接觸了很多的國內(nèi)外的高端客戶和品牌快返客戶，并與眾多的客戶進行了深度合作，但是最終都是以失敗而告終。我們總結(jié)了多次失敗原因，一是我們傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式無法與客戶匹配；二是生產(chǎn)品質(zhì)與生產(chǎn)效率無法達到客戶的要求，以至于客戶經(jīng)常說我們是三無模式：無品質(zhì)、無產(chǎn)能、無性價比。面對這種境地，我們生產(chǎn)加工型的公司在當下市場已無任何競爭優(yōu)勢，我們的客戶在不斷地流失，固定客戶的訂單逐年減少，即使能生產(chǎn)的訂單也是沒有任何利潤的雞肋產(chǎn)品，工廠面臨著生死存亡的選擇。
▲磊鑫服飾智能生產(chǎn)車間
經(jīng)過管理團隊的多次的討論，我們得出的結(jié)論就是，不改革就要改行。反復思考之下，我們毅然選擇了技術(shù)改革。
恰好這時在一次政府分管領(lǐng)導走訪企業(yè)時，交談中提起了衣拿智能吊掛系統(tǒng)，當時我們就產(chǎn)生了濃厚的興趣。隨后又組織我們幾家企業(yè)第一時間外出實地參觀學習，當我們實地看到那么厚重的棉衣在衣拿智能吊掛系統(tǒng)上穿梭自如、車間井然有序、生產(chǎn)高產(chǎn)高效，我們的內(nèi)心非常震撼，這才是我們真正想要的模式！傳統(tǒng)吊掛我們也接觸了很多，在生產(chǎn)羽絨服方面還是有很多的弊端的，但是當我們看到了最新的這種部件化整體聯(lián)動式智能吊掛系統(tǒng)時，我們立馬下定決心要朝著這個方向發(fā)展。
▲磊鑫服飾智能生產(chǎn)車間
經(jīng)過了長達6個月的反復地模擬和學習，在今年的2月底磊鑫智能吊掛生產(chǎn)線正式啟動生產(chǎn)了，時至今日已順利運行兩個多月。這兩個多月的運行過程中工人從開始的抵觸、慢慢適應(yīng)、到現(xiàn)在的依賴，公司生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生了質(zhì)的變化。我們的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)效益也發(fā)生了質(zhì)的飛躍，帶來了五大成效：一是生產(chǎn)線工人從原有的220多人降至現(xiàn)在的108人，全廠滿員人數(shù)由256人降為170余人，總體用工量減少了30%；二是產(chǎn)能提升了10%左右，目前日產(chǎn)量在1200件左右；三是工人的工作時間從傳統(tǒng)的12小時轉(zhuǎn)成現(xiàn)在的9.5小時 ，同期收入增長了10%以上；四是品質(zhì)得到了大幅度提升，生產(chǎn)過程精準可控，個別質(zhì)量問題能夠及時發(fā)現(xiàn)及時返工；五是我們做到了48小時出貨的快返模式，改變了以往十天半個月才出貨的窘境，這種生產(chǎn)模式得到國內(nèi)外高端客戶的一致好評，也非常適合當下電商直播的新零售需求！未來我們的目標是要實現(xiàn)以質(zhì)取利而丟棄傳統(tǒng)的以量取利的模式，生產(chǎn)更多的高附加值產(chǎn)品。
▲磊鑫服飾智能生產(chǎn)車間
作為共青城市紡織服裝產(chǎn)業(yè)智能化升級示范企業(yè)，磊鑫服飾的成功經(jīng)驗，不僅在行業(yè)內(nèi)樹立了榜樣，同時也為其他企業(yè)提供了可借鑒的思路和方法。祝愿磊鑫服飾在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，勇立浪尖，續(xù)傳佳績！
近期，衣拿不僅收獲了磊鑫服飾的贊賞，也受到了眾多客戶的熱烈好評。未來，衣拿將一直伴隨客戶發(fā)展一起進步，充分理解客戶需求，以技術(shù)創(chuàng)新為核心做智慧工廠的價值引導者，把準航向，通過衣拿智能整廠規(guī)劃解決方案為客戶帶來增量碩果，為客戶創(chuàng)造更美好的未來！
